近日，公司參與編寫的《醫院內部審計實務與案例分析》一書正式出版。

中國醫院協會作為全國醫院的行業組織，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的衛生健康工作方針，在有關主管部門的指導下，積極推進醫藥衛生體制改革，服務衛生健康行業發展。自 2018年9月成立以來，始終堅持“服務會員、服務行業、服務政府、服務社會”的工作宗旨，務實開展衛生健康行業內部審計理論和實踐研究，組織廣大會員進行業務培訓和經驗交流，提供審計評價和管理咨詢，在強化行業自律、規范財務運行和促進健康發展等方面發揮了積極作用。

金馬威是國內最早提出“建設項目全過程跟蹤審計”審計方式的改革和創新，有效地拓寬了建設項目審計視野，加大了審計力度，在建設項目審計過程中，公司運用自主研發的“建設項目審計系統”，取得效益十分顯著，建設項目管理混亂及貪腐現象得到有效地遏止，得到了國務院相關部門和社會一致認可。全過程跟蹤模式已成為中國工程審計主流模式并一直沿用至今，同時，很多發達國家也由此得到借鑒和推崇。公司董事長周和生根據多年建設項目審計實踐經驗和信息化研究成果，參與了本書的編著，重點參與編寫了“醫院信息化建設項目審計”這一章節內容。

公司作為產學研于一體的研究型企業，投資數千萬研發了“項目管理平臺信息系統”，在平臺上研發了“建設工程項目管理系統”、“智慧城市管理平臺系統”、“IT項目管理信息系統”、“醫院審計系統”、“PPP項目管理系統”、等軟件，遼寧腫瘤醫院、廣安門醫院、遵義醫院、哈爾濱工業大學、北京化工大學、南京農業大學、東南大學、甘肅省財政廳、鎮江市中級人民法院、中國政法大學、華北電力大學、南開大學、中央軍委審計署第三審計中心等都在利用公司自主研發的信息化軟件對項目進行管理及審計監督。目前，公司擁有中華人民共和國國家版權局計算機軟件著作權四十多項，2012年公司在全國率先公開發布推廣，“新華網”、“中國廣播網”、“中國工程建設報”作了專題報道，2013年公司參加美國工程管理國際研討會，中央CCTV2國際頻道專題跟蹤采訪并在電視臺公開報道，得到國家教育部等相關部委及中國工程學會項目管理分會一致首肯，并邀請在全國各級各類“互聯網+”專題上介紹。在本書的“醫院信息化建設項目審計”這一章節，周和生董事長對醫院信息化建設項目審計的內容及方法做了詳盡的闡述。

《醫院內部審計實務與案例分析》一書對于推動內部審計的程序化、規范化、標準化建設，促進內部審計人員綜合素質和提升審計水平具有積極意義，為醫院內審人員綜合能力的提升提供了指導和幫助，也為衛生健康業高質量發展保駕護航。