PPP項目咨詢

      在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、嚴控金融風險、規(guī)范地方政府債務(wù)管理的經(jīng)濟新常態(tài)下，PPP模式逐漸成為地方政府提高公共產(chǎn)品供給效率的重要手段和途徑。公司緊隨國家政策導(dǎo)向，致力于PPP項目全生命周期的咨詢服務(wù)和相關(guān)政策研究，咨詢服務(wù)包括：項目前期策劃、地區(qū)PPP項目規(guī)劃、項目實施方案設(shè)計、社會投資人招采、合同談判，以及項目建設(shè)期的投資控制、運營期的績效考核、中期評估及再談判等。
      PPP模式的真正內(nèi)涵旨在通過引入專業(yè)的管理團隊和運營團隊為項目提質(zhì)增效，使有限的財政資金發(fā)揮更大的效益，實現(xiàn)提高基建和公共服務(wù)設(shè)施的供給效率，而不止是一種簡單的融資工具。公司結(jié)合自身優(yōu)勢，從成本控制角度出發(fā)為每一個項目量身定制符合其特性的實施方案，最終使項目風險分配方案和收益機制落到實處，真正實現(xiàn)“風險共擔，利益共享”。
      千里之行始于足下，公司咨詢團隊經(jīng)過不斷學習和創(chuàng)新實踐，在城市軌道交通、高速公路、市政、環(huán)境治理、農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、特色小鎮(zhèn)等領(lǐng)域積累了豐富的操作經(jīng)驗。公司將以優(yōu)質(zhì)高效為服務(wù)宗旨，在新形式新常態(tài)下，更好的服務(wù)于各級政府部門。